Тамара Богданова, ментор для тренеров и внутренних экспертов, делится опытом по выстраиванию системы наставничества. Из видео вы узнаете, какую пользу бизнесу может принести система наставничества, какие ресурсы понадобятся для её создания и по каким критериям выбирать будущих наставников. Поймёте, какой путь нужно будет пройти от идеи до работающей системы. 00:00 – Содержание вебинара 00:56 – Виды наставничества: спонтанное и системное 02:53 – В чем польза наставничества для бизнеса с точки зрения руководителей и HR? 05:31 – Плюсы и минусы наставничества 09:12 – Основные требования к будущему наставнику 13:27 – Ключевые принципы культуры наставничества в компании 17:02 – Как подготовить будущего наставника? 22:32 – Карта процесса внедрения наставничества 27:56 – Ответы на вопросы Подписывайтесь на наш youtube-канал и жмите «колокольчик» в верхнем правом углу, чтобы все наши новые видео не прошли мимо вас: / veshkvideo Знакомьтесь с атмосферой ВЭШ через нашу страничку в VK: https://vk.com/veshk
Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге:
Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе запусков программ, новостей школы, получать приглашения на мероприятия ВЭШ:
#HR #УправлениеПерсоналом
