Up&down грейдирование. Как узнать, кто из ваших senior на самом деле middle. В 2017 году Magora Systems столкнулась с высоким уровнем текучести персонала. И это довольно распространённая проблема для аутсорсинговых IT-компаний. Но мы решили, что справимся с этой проблемой, причем своими силами. Теперь знаем, как ответить на эти вопросы 1. Почему не надо впадать в панику, когда люди уходят, а нужно просто с ними поговорить. 2. Как работать с мотивацией сотрудников и кого для этого нужно привлечь. 3. Почему очень подробная система грейдов может запутать даже самих HR. 4. Что делать, если после испытательного срока заявленный уровень сотрудника оказывается ниже реального. Наталья Аверина Новосибирск/Санкт-Петербург/Лондон HRD Magora Systems Более 10 лет работаю HRD в различных компаниях. Перешла из медицины в IT-аутсорс и успела поучаствовать в разработке и внедрении системы оценки ИТ -персонала, которая сейчас успешно действует в компании. Отвечаю за подбор, оценку, обучение, развитие всех категорий персонала. Недавно в моем департаменте выделили HR-PR направление, которое отвечает за HR-бренд, формирование имиджа компании, повышение лояльности и вовлеченности сотрудников. В свободное время занимаюсь йогой, играю в волейбол, люблю путешествовать.
