Ведущие: Павел Безручко, управляющий партнер, "ЭКОПСИ" Анастасия Попова, директор проектов, "ЭКОПСИ" Программа вебинара: 1. Почему компании строят производственные системы: вызовы нового времени 2. Два вида управленческой работы – регулярный менеджмент и принятие решений в условиях неопределенности 3. Что такое ПРМ, какими они бывают и как их разрабатывать 4. Как ПРМ помогают сэкономить время руководителей, сформировать нужную культуру и оптимизировать подготовку руководителей 5. Кейсы внедрения ПРМ в крупных производственных компаниях. Проблемы и решения: - Чей это проект – роли топ менеджмента и HR - Конфликт регулярного менеджмента с культурами предыдущих этапов - Общий подход: вовлечение, убеждение или принуждение - Как учить «очевидным вещам» - Оценка эффекта – простая или сложная
