Как хвалить и поощрять сотрудников? Бесплатный вебинар Александра Фридмана для онлайн-школы Premium Management. Запись вебинара от 04 февраля 2021 года. Регистрация на новый онлайн-курс Александра Фридмана «Управляй или подчиняйся: рациональное лидерство для регулярного менеджмента»:
0:00 Интро 0:22 Теоретическая часть 29:30 Стоит ли хвалить сотрудника за качественную работу? 30:51 Как реагировать на намёки на материальное поощрение? 31:38 Про обратную похвалу 33:22 Когда сотрудник достоин и похвалы, и выговора — как поступить? 35:50 Хвалить команду или человека? 36:48 Хвалить публично или индивидуально? 38:12 Проведение ежегодных встреч 39:08 Оценка качества похвалы 40:19 Гендерные различия при похвале 41:48 Когда трудно хвалить "от души" 43:19 Новый онлайн-курс Александра Фридмана «Управляй или подчиняйся: рациональное лидерство для регулярного менеджмента» Александр Фридман — консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала. *** Официальный сайт Александра Фридмана:
Расписание:
Telegram:
VK: https://new.vk.com/fridman.management
LinkedIn:
Книги Александра Фридмана:
александр+фридман&targeturl=ST Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:
