БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА:
Мои книги:
0:46 Приветствие 2:04 Вопросы сегодня 3:36 Давать сотруднику шанс на исправление 7:52 Стоит ли давать время сотруднику для поиска работы и чем это может обернуться 10:09 Узкие места, которые тормозят бизнес-процессы 17:49 Важность причин ухода продуктивных сотрудников 18:32 Запас людей, запас товаров и резервов в бизнесе 23:54 Почему система штрафов не работает 31:08 Как понять, что сотрудник перегружен, а не делает вид 33:25 Умение военных отдавать приказ в бизнесе 35:07 Вызревание долей между партнёрами 36:10 Как просить руководителя повысить зарплату 39:04 Вызревание долей: с какими долями работает 39:39 Рост процента на зарплаты в бизнес-модели 40:56 Злой и добрый руководители 41:08 Почему сотрудники не могут влиться в новую структуру 42:44 Где на оргсхеме разместить отдел логистики 44:11 Почему управленцы не становятся предпринимателями в широком масштабе 48:40 Инструменты для вывода прибыли из компании 52:33 Какому бизнесу нужна оргсхема 54:41 Потенциал видеокурсов в Инстаграм 55:29 Уволить сотрудника или понизить в должности 57:00 Что делать с сотрудниками, которые сплетничают 1:01:59 Как уволить сотрудника, который ранее был эффективным 1:02:54 Гибкие методы управления компанией 1:05:22 Самообучение руководителей. Личностный рост сотрудников 1:10:10 Перспектива бизнеса доставки продуктов на дом 1:12:24 Как начать продавать дорого 1:16:02 О фонде оплаты труда 1:19:13 Нанимать готового специалиста или неопытного и обучать его 1:20:10 Как устранить конкуренцию в коллективе 1:23:30 Почему при найме важно прописывать перспективы «на вырост» 1:25:45 Потолок в зарплате 1:26:28 Идеология компании Сегодня я отвечу на вопросы: Сначала нанимать новых или увольнять старых сотрудников? Где на оргсхеме разместить отдел логистики? Как начать продавать дорого? Почему система штрафов не работает? А также на другие вопросы Добавляйтесь в друзья и в сообщества: Инстаграм: / alexvisotsky Фейсбук: / avisotsky Телеграм-канал:
#александрвысоцкий #бизнес #увольнение Рекомендую посмотреть - Успешный владелец бизнеса • Успешный владелец бизнеса - Инструменты для управления персоналом • Управление персоналом - Всё о планировании • Планирование, тайм-менеджмент и лична... Также рекомендую посмотреть другие интересные видео на моём канале: - 5 типичных ошибок руководителя в управлении персоналом • 5 типичных ошибок руководителя в упра... - 7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать • 7 ключевых функции собственника бизн... - Как выйти из операционки и перестать «тушить пожары»? Расскажет Олег Торбосов • Как выити из операционки и перестать... #предпринимательство Александр Высоцкий — основатель консалтинговой компании «Visotsky Consulting», автор 4-х книг-бестселлеров для предпринимателей, консультант по управлению, лектор. Разработчик лучших консалтинговых проектов по внедрению инструментов управления в малом и среднем бизнесе «Школа Владельцев Бизнеса» и «Business Booster». Филиалы компании расположены в таких городах, как Нью-Йорк, Тайвань, Москва, Новосибирск, Киев, Алматы, а онлайн-обучение доступно по всему миру. Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75 000 предпринимателей со всего мира. За 11 лет более 850 владельцев малого и среднего бизнеса завершили мои авторские консалтинговые проекты и успешно применяют технологию на практике. Подписывайтесь на наш бизнес-канал, чтобы первыми получать новые видео:
Мои соцсети: Инстаграм: / alexvisotsky Фейсбук / avisotsky Телеграм-канал:
