Трансформация корпоративной культуры: фокус на важном | Управление изменениями

Джеймс Томас, партнер Strategy& Middle East (часть PWC) и соавтор книги The Critical Few, делится опытом о трансформации корпоративной культуры. Устойчивые позитивные результаты в компании всегда основываются на трех важных элементах: — Стратегия: создание ценности, миссия, цели, определение возможностей. — Операционная модель: организационная структура, роли и их ответственность, система и процессы. — Корпоративная культура: поведение людей, ценности компании, культурные особенности отдельно взятых членов команд. Многочисленные исследования и опросы Strategy& указывают на неоспоримое влияние культуры на результаты компании. Но как выбрать наиболее подходящую модель для достижения глобальных целей — смотрите в докладе. Чтобы эффективно внедрять изменения, подписывайтесь наш канал в Телеграм:
Авторизованные тренинги по управлению изменениями Prosci:
www.andchange.ru - официальный представитель Prosci в России, Казахстане, Турции и ЮАР. #управлениеизменениями #prosci #andchange