Подробнее о наших тренингах
В этом видео мы поговорим о взаимодействии топ-менеджеров компании с agile-коучем. О том, как взаимодействовать эффективно, помогая и договариваясь друг с другом. А начнем разговор с осознания того, зачем нужен аgile-коуч, каким образом аgile-коуч строит стратегию, и при каких условиях он сможет помочь вашей организации измениться и достичь результата. 00:00 Как взаимодействовать с agile-коучем 03:24 Зачем вам аgile-коуч? 04:38 Стратегия аgile-коуча 08:40 Разговор с топ-менеджером 13:20 Помогайте друг другу 15:51 Agile-коуч – архитектор рабочего процесса 16:44 Топ-менеджер должен быть аgile-коучем 17:28 Нужно обновляться 17:56 Рекомендации аgile-коучам Смотрите другие интересные видео на канале: Agile-интервизии • Agile-интервизии: как группы взаимопо... Neogenda. Наша цель – помогать организациям меняться • Neogenda. Наша цель помогать организа... Основные практики, методы, метрики Канбан • Канбан - эволюционный путь к бизнес г... Плейлист Технология управления • Технологии управления. OKR, Scrum, SA... О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео / @neogendacom Telegram
Instagram / neogendacom TikTok / neogenda #Neogenda #СергейСлепакуров #agile #kanban #организация #оргструктура #бизнес #управление #менеджмент #руководитель #стратегия #результат
