Управление Бережливым производством по KPI. Основы

 

Ключевые показатели эффективности (КПЭ) или KPI - обширная, популярная, и сильно запутанная тема. В ней много вопросов: KPI - это добро или зло? Как сделать так, чтобы KPI не убили вашу компанию? А сколько всего должно быть KPI? Что такое запаздывающие и опережающие показатели? Должна ли зарплата сотрудников производства зависеть от KPI? Это стартовое вводное видео об основах управления по KPI --------------- Сотрудничество. Производственный управленческий консалтинг и обучение. Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате. Основные применяемые методологии. - Бережливое производство (Lean Production) - 6 сигм (Six Sigma) - Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) - Управление проектами по Scrum SE Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга – 1 час бесплатной консультации. Звоните, пишите! Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству! www.lean-consult.ru [email protected] 8 (800) 250-28-22 (Бесплатно для звонков из России) +7 (495) 204-27-41 (Представительство в Москве)