#бизнес #команда В этом выпуске мы поговорили с Владимиром Мариновичем на что нужно обращать внимание при найме сотрудника, почему сильная команда - это не решение всех проблем, как добиться устойчивости в бизнесе, нужны ли руководителю сотрудники, которые экспертнее их, пять шагов адаптации сотрудника в компании. Владимир Маринович - профессиональный стартап-менеджер, экс-генеральный директор и акционер компании Gettaxi (Gett), эксперт по цифровой трансформации бизнеса. Книга В. Мариновича "Эффективная команда":
Инструкция по найму:
Подписывайтесь на социальные сети Владимира: Официальный сайт:
Youtube-канал: https://www.youtube.com/@vmarinovich
Канал в Telegram:
Instagram*: https://www.instagram.com/v.marinovich
Цифровые кочевники:
Мои социальные сети: Канал в Telegram: Bezavralov
- здесь пишу про осознанный менеджмент и продажи, которые для повышения результатов компании и счастья собственников и руководителей. Instagram*: Prokopenko_m https://instagram.com/prokopenko_m
- здесь я просто делюсь своими мыслями и путешествую. Подписывайтесь! 00:00 Вступление 00:53 Чем занимается Владимир Маринович и откуда берутся деньги 06:38 Важна ли команда в успешном бизнесе? 17:10 Должны ли руководители сами понимать, что им нужно разгрузиться: нанять ассистентов, дополнительных менеджеров? 17:35 Три принципа успешного бизнеса от Владимира Мариновича 33:45 Почему руководители не дают место рядом с собой другим сотрудникам? 42:07 В чем состоят идеальные партнерские отношения? 45:43 Адаптация сотрудников: как понять твой или не твой? 51:40 Две книги, которые должен прочитать каждый руководитель 54:53 Вопросы, которые необходимо задать сотруднику при устройстве на работу 1:01:45 Что важно сотруднику при устройстве на работу 1:06:01 Совет от Владимира Мариновича для собственников и руководителей *Организация Meta, а также ее продукт Instagram, на который мы ссылаемся в описании и в видео, признана экстремистской и запрещена на территории РФ.
