На самом деле контроль имеет много граней и выполняет не только функцию подведения итогов и среза о проделанной работе или выполненной задаче. Контроль одновременно может являться инструментом мотивации, инструментом обратной связи, отличным инструментом развития. Я для себя определяю три вида контроля и три типа контроля и сегодня мы разберемся в этом во всем. Неисключено, что большинство начинающих, а иногда даже и опытных менеджеров пользуются частично тем, о чем сегодня пойдет речь в моем видео, но я считаю чтобы чем то действительно пользоваться в совершенстве. Контроль это не всегда выявление нарушений и контролер это не обязательно страшенный персонаж с кнутом в руке. Контроль может быть едва заметен и очень дружественен.
