Когда формируешь команду, важно четко понимать - что будет делать каждый человек, за что отвечать, какие задачи ему ставить и по каким метрикам отслеживать работу. Осознать и донести это до команды - это прямая ОБЯЗАННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ, и именно это определяет эффективность работы. Хотя правильный подбор людей - тоже важен Перед формированием своей команды я составил схему, по которой четко было понятно, кто мне нужен и с каким функционалом. Этой схемой я делюсь бесплатно у себя в телеграм-канале, который можно найти по названию: @egor_pro_wb
