#бизнесархитектура #архитектурапредприятия #enterprisearchitecture Приветствуем на На Канале Architects of Change Podcast! Сегодня наша тема - Искусство Корпоративной Архитектуры (Enterprise Architecture). В первом выпуске подкаста Валерий и Святослав Котусев обсуждают Enterprise Architecture. Святослав рассказывает о своем интересе к этой теме и о том, как он перешел от работы разработчиком к исследованию и изучению Enterprise Architecture. Они также обсуждают различные определения этой дисциплины, а также границы и центр Enterprise Architecture, которые, по мнению Святослава, связаны с IT-системами. Архитектор предприятия - это человек, который разбирается в технологиях и может помочь предприятию их внедрить для бизнес-целей. Он должен быть коммуникатором и уметь продать технологии бизнесу. Архитектура предприятия - это непрерывная практика, игра в долгую, которая не имеет конца. Архитекторы постоянно общаются с бизнес-лидерами, чтобы совместно принимать решения о том, куда двигаться бизнесу и IT. В этой части беседы обсуждаются понятия Enterprise Design и Enterprise Architecture. Святослав считает, что организации не могут быть созданы и развиваться так же, как здания, и что идея организационного дизайна является фантастикой. Вместо этого, он советует углублять диалог между разными сторонами, принимать коллективные решения и приспосабливаться к меняющейся среде. Вторая часть разговора касается того, как стать Enterprise Architect. Святослав советует обладать знаниями, навыками и опытом, и рекомендует работать в организации, где есть архитекторы, чтобы учиться у них. Первый Enterprise-архитект появился в 1951 году, когда компания Lions внедрила информационную систему для оптимизации процессов кейтеринга. Терминология в области архитектуры постоянно эволюционировала, но суть работы архитекторов оставалась неизменной. Enterprise Architecture является попыткой управлять сложностью IT в организации. Рекомендуется прочитать книгу автора, основанную на реальном опыте предприятий. В этой части беседы Святослав Котусев и Валерий обсуждают опасность верить в нереалистичные идеи, которые часто пропагандируются в книгах об архитектуре предприятия. Святослав подчеркивает, что многие книги не являются фактически верными и написаны с целью продвижения авторов. Он также отмечает, что большинство книг описывают практику архитектуры предприятия с точки зрения консультантов, которые работают на короткие сроки и несут ответственность только за разработку планов, а не их реализацию. В конце беседы Святослав рассказывает о своих творческих планах и результате своих исследований. Svyatoslav's book - The Practice of Enterprise Architecture: A Modern Approach to Business and IT Alignment
Books mentioned in video: 1) Enterprise Architecture as Strategy: Creating a Foundation for Business Execution 2) Strategic Enterprise Architecture Management: Challenges, Best Practices, and Future Developments 3) Managed Evolution: A Strategy for Very Large Information Systems Подкасты Architects of Change Podcasts: 1. • Лучшие Практики Для Создания Архитект... 2. • Enterprise Architecture Без Иллюзий: ... Темы упомянутые в данном видео (Related Topics): искусство корпоративной архитектуры,архитектура предприятия,бизнес архитектура предприятия,enterprise architecture,архитектура бизнеса,корпоративная архитектура,архитектура,бизнес и it,бизнес,корпоративные системы,подкаст,подкасты,святослав котусев,бизнес подкаст,архитектура предприятия подкаст,развитие бизнеса,what is enterprise architecture,enterprise architecture management,podcast,business podcast Hashtags: #бизнес #корпоративныесистемы #подкаст #podcast #businesspodcast #businesspodcasts English Description: In this episode, Svyatoslav Kotusiev, an expert in enterprise architecture, discusses the definition, scope, and boundaries of enterprise architecture. He emphasises the importance of terminology consistency and clarifies the dualism of the term 'architecture.' Svyatoslav also highlights the IT-centric nature of enterprise architecture and the role of IT in driving business change. He debunks the idea of organisational design and emphasises the evolutionary nature of organisations. Svyatoslav provides insights into the resources and experience required to become an enterprise architect and recommends reading materials for beginners in the field. In this conversation, Svyatoslav Kotusev discusses the challenges of evaluating the quality of consulting services in enterprise architecture. He highlights the difficulty of validating architectural plans and emphasises the importance of seeking multiple opinions. Svyatoslav also shares insights from his research and understanding of enterprise architecture, including the elements and structure of the practice. The conversation concludes with discussing Svyatoslav's plans and commitment to continue researching and writing on the topic.
